Обучение управлению проектами, бизнес-процессами

Отзывы Сергеева И. Гостиничный комплекс"Вега" Посетила тренинг" для ассистента". Материал изложен отлично, очень структурированно. Особенно понравилось большое количество примеров и практические задания, которые выполняли на компьютерах. Очень полезные навыки, определенно пригодятся в профессиональной деятельности. Данный курс полезен с практической точки зрения , так как наши секретари с первого дня начали применять полученные знания на рабочем месте - были пересмотрены правила делового этикета, а также разработан корпоративный регламент телефонного общения. Хочется отметить высококвалифицированную работу лекторов, систематичность и последовательность информации, актуальность представленной информации. Особенно благодарим Рогову А.

"Управление проектами" тренинг

Управление проектами и проектными группами Проект — это свод правил, ведущих к материализации некоего замысла. Мы, люди, также являемся результатом великого проекта Творца. Ошибка в процессе, неизбежно приводит к отклонению на уровне следствий.

МВА, повышение квалификации, тренинги, семинары. Управление проектами - это та тема, о которой думает все руководители. В той или иной степени Собственники бизнеса, руководители разного уровня, специалисты.

Эти проекты известны — строительство египетских пирамид и пирамид майя, великих храмов и сооружений древности и настоящего. Но мы рассматриваем эти проекты не с точки зрения туристов, а с точки зрения управления проектами. Например, как эффективно организовать управление такими проектами? В качестве проекта используется строительство Суэцкого канала и все обучение проходит в формате тренинга, который позволяет очень просто и интересно решить сложные управленческие задачи, выявить риски и ошибки, найти для них решения и сформировать практические навыки управления реальными проектами.

Цели и результаты обучения: Изучение лучших современных практик управления проектами 5, 2, Получение практических навыков организации проекта на всех этапах Получение практических навыков формирования и управления всеми сторонами проекта Получение практических навыков работы с проектной документацией Получение практических навыков управления рисками и коммуникациями.

Руководители организации и спонсоры проектов Руководители проектов и участники команды проекта Руководители и сотрудники Офиса управления проектами Программа тренинга: Описание правил и проекта. Определение целей проекта Определение команды проекта и заинтересованных сторон проекта Разработка Устава и экономического обоснования проекта Определение организации проекта.

Благодаря сертификации я получил новый статус, новые знания, новые навыки. Благодаря креативности асессоров, знания были доступны и запоминаемы. Благодаря этим курсам, я сменил род деятельности и теперь на практике применяю полученные знания. Спасибо большое! Тренинг был интересный, очень информативный, особенно запомнился понимающий тренер, который умеет заинтересовать участников.

Корпоративный тренинг Управление проектами. Этот комплексный подход решения бизнес-задач многократно проверен в консалтинговых проектах.

Курс"Основы и принципы управления проектами" Алексея Минкевича специально создан для получения знаний и практических навыков фундаментального проектного менеджмента, которые Вам необходимы для успешной работы на любых проектах, с любыми командами, в любых компаниях. Цели курса: Структура курса разработана в соответствии с жизненным циклом проекта.

Курс подробно раскрывает базовые концепции управления проектами, в том числе, такие как инициация, планирование, контроль, исполнение и завершение проектов. Слушатели курса имеют возможность усовершенствовать навыки и способности в области управления проектами, необходимые для определения содержания проекта, создания выполнимого плана проекта, разработки и исполнения бюджета и расписания проекта.

Курс состоит из лекций, обсуждений, подкрепленных групповыми и индивидуальными упражнениями, и практических заданий, которые выполняются командой слушателей. Программа тренинга: Цели курса; 2. Программа занятий; 3. Правила работы; 4. Игра"Башня". Раздел 2. Основы управления проектами 1.

Корпоративный тренинг Управление проектами.

Данный подход представляет собой целостную методологию анализа, планирования и реализации бизнес-проектов, в частности уделяя особое внимание таким вопросам как: Четкое определение целей и содержания проекта на основе всестороннего анализа решаемых проблем, учета основных условий реа! изации, интересов вовлеченных сторон, а также рисков и гипотез, заложенных в проекте; Принятие четко выраженных, количественно и качественно измеряемых показателей успешности реализации и завершения проекта программы ; Выделение ключевых элементов проекта и определения их взаимосвязи, так чтобы это способствовало облегчению анализа, реализации и оценки; Перенос внимания при оценке проекта с вопроса"кто виноват?

Этот комплексный подход решения бизнес-задач многократно проверен в консалтинговых проектах по развитию бизнеса и доказал свою высокую эффективность и результативность для решения любых бизнес-задач в области стратегии развития компании, управлении продажами, маркетинге, производстве, логистике и пр.

NT- PM Разработка и презентация эффективного бизнес-плана. Основная цель данного курса: Основной инструментарий управления проектом.

С точки зрения Генерального директора. Кто-то из умных сказал, что отстраивать управление проектами в компании нужно так, чтобы ими могли управлять идиоты……Потому, что рано или поздно именно они ими и будут управлять. Это значит, что в компании необходимо создать такой механизм управления проектами, который будет устойчив к ошибкам и некомпетентным решениям.

В первую очередь. Вторая важная посылка, заключается в том, что для Вас, как для Генерального директора на первом месте должно быть максимизация производственной мощности компании. И только потом — снижение затрат. Это новый подход, который уже сейчас является стандартом. Старый подход заключается в концентрации на снижении затрат и оптимизации. Скорее всего, Ваши акционеры являются приверженцами именно старого подхода. И уж будьте уверены, они спросят за каждый потраченный вами рубль намного серьезнее, чем за темпы роста производственных мощностей компании.

На него со всех сторон сыпется неструктурированный ворох проблем — невыполненные в срок задачи, ошибки руководителей проектов, мелкие и крупные сбои в работе контрагентов.

Курсы управления проектами

Инструменты управления проектами для успешной работы менеджера Зарегистрироваться Целевая аудитория: Тренинг для ВСЕХ, кто хочет существенно повысить эффективность и результативность своей работы, как на посту руководителя, так и будучи линейным работником. Дать участникам системное представление об инструментах эффективного и результативного управления любой деятельностью, которую можно рассматривать как проект достижения планового результата Дать участникам возможность освоить и применить на практике методы проектного управления, которые позволяют в любом виде рабочей деятельности существенно повышать эффективность и результативность любой работы.

Управление проектами: стандарты, методики, алгоритмы возможность поработать на тренинге руководителем собственного проекта, собрать.

Умение использовать разные модели управления, гибко приспосабливать с учетом нужд предприятия - важные навыки для менеджеров проектов. Поэтому повышать квалификацию им нужно постоянно. С помощью программ РШУ это можно сделать эффективно, получая только нужную информацию. Мы предлагаем обучение управлению проектами в Москве, но не ограничиваемся этим. На сегодняшний день очные занятия, а также некоторые дистанционные курсы организованы во многих городах. В частности, мы приглашаем посетить семинар в Санкт-Петербурге.

Изучение проектной формы управления даст возможность повысить гибкость менеджмента, усилить его эффективность и скорость реагирования на внешние обстоятельства, оптимизировать не только численность специалистов, но и саму структуру компании. Управление проектами - неотъемлемая часть деятельности предприятия. Менеджеры по проектам составляют планы, контролируют их выполнение, определяют бюджет и следят за его расходованием, проводят оценку эффективности проекта и затрат на его реализацию.

Управление проектами в Челябинске

Стратегический менеджмент Стратегия компании и стратегический менеджмент, декомпозиция стратегических целей компании, риск-менеджмент предприятий, управление на основе сбалансированной системы показателей. ПОДРОБНЕЕ Учет и анализ Финансовый и управленческий учет и анализ, системы мониторинга состояния компании, системы принятия управленческих решений, расчет точки безубыточности и запаса безопасности. Финансовый менеджмент Финансовая диагностика и мониторинг деятельности компании, бюджетирование для собственника, менеджмента, менеджеров по продажам, финансовое обоснование направлений развития.

Бизнес процессы Выделение, моделирование и формализация бизнес-процессов компании, стандарты моделирования бизнес-процессов, карты бизнес-процессов компании, методы анализа, оценки и улучшения. Управление проектами Понятийный аппарат проектного менеджмента, логика и последовательность выполнения процессов управления проектами, основные инструменты и документы проектного менеджмента.

Подпишитесь на рассылку Fast Lane, чтобы быть в курсе новостей и акций учебного центра! Home > Тренинг > Управление проектами.

Учебный центр проводит обучения по управлению проектами г. — первая компанией в России, предложившая учебные курсы по управлению проектами. Статус . Опытные тренеры. Преподаватели являются действующими сертифицированными руководителям проектов с большим практическим опытом. Уникальный опыт . Профессиональные учебные материалы. Материалы постоянно совершенствуются вместе с изменениями в отрасли. Высокое качество услуг.

обеспечивает высокий уровень организации учебного процесса и качество предоставляемых услуг. Международный сертификат. и количеством . Каталог курсов Расписание блишайших курсов Расписание блишайших курсов Учебный центр предлагает вашему вниманию семинары по дисциплине"Управление проектами", которые будут проводиться по расписанию в ближайшее время.

Поиск тренингов

При реализации любых проектов у руководителя всегда возникают одни и те же вопросы: Как эффективно организовать проект и запустить его в работу? Кто должен участвовать в проекте для того, чтобы проект был успешно реализован? Какой документооборот, обеспечивающий прозрачность информации, должен быть в проекте? Как правильно проводить контроль проекта? Можно ли предотвратить возникновение рисковых ситуаций и что делать, если все-таки они наступят?

Курсы/Практика управления проектами Процессы, стадии и компоненты управления проектом;; Бизнес-кейс как инструмент принятия решений по.

Государственные закупки согласно Закона о государственных закупках, Правил проведения электронных закупок Осуществления приобретения товаров, работ, услуг при проведении операций по недропользованию Сертификация аккредитован ведущими международными центрами знаний в области проектного менеджмента: Данный статус означает, что качество образовательных услуг соответствует жестким требованиям , предъявляемым к качеству учебных курсов и квалификации тренеров; компания имеет право проводить курсы по подготовке к международной сертификации по стандартам .

Что такое ? Сертификат является одним из самых востребованных в мире, сегодня и в постсоветском пространстве наблюдается рост интереса к данной степени среди работодателей. Все чаще в списке требований или пожеланий к навыкам кандидата на вакансии в сфере управления проектами можно встретить именно эту степень. Для получения степени кандидат должен соответствовать требованиям , то есть, обладать необходимыми знаниями и опытом.

Если Ваше образование и опыт соответствуют требованиям, — Вы получаете доступ к экзамену — компьютерному тестированию, разработанному для объективной оценки Ваших знаний. Зачем мне степень ? Данная сертификация подтверждает наличие у специалиста знаний и навыков, соответствующих международному стандарту в сфере управления проектами. Сертификат имеет международное признание и котируется в большинстве сран мира. Многие компании сегодня вводят стандартизированную систему управления проектами и предпочитают нанимать сертифицированных специалистов, во избежание расхождений в терминологии и методологии проектного менеджмента.

Тренинг"Управление проектами в консалтинге"

Андрей Базаров 08 июня Автоматизация бизнес-процессы компании используя одну из нижеперечисленных -систем позволит получить на рынке несколько преимуществ: Андрей Базаров 28 марта

Бизнес-тренинг"Управление проектами" ЗАПИСАТЬСЯ НА ТРЕНИНГ ПРОГРАММА ТРЕНИНГА Структуры проектов: обособленный проект.

Мы всегда готовы ответить на ваши вопросы. Задать вопрос Программа направлена на формирование системы знаний и навыков в области проектирования реальных проектов, связанных с реализацией стратегий развития организации. Основой программы являются дисциплины, освоение которых направлено на последовательное изучение процедур и содержания этапов планирования и управления проектной деятельностью, а также определение возможностей повышения эффективности хозяйственной и финансовой деятельности предприятия.

Программа включает базовые дисциплины, представляющие комплекс традиционных и передовых подходов в области проектной деятельности. В программе предусмотрено рассмотрение таких элементов проекта как: В реализации образовательной программы участвуют преподаватели-практики, занимающиеся разработкой проектов в различных сферах инновационной, , экологии, электронном бизнесе, образовании.

Аудиторные занятия проводятся с применением активных форм обучения: Объем программы: Начало занятий: Стоимость обучения:

👍 Управление проектами (полный базовый курс) - проектное управление (менеджмент) от А до Я

Узнай, как мусор в"мозгах" мешает тебе эффективнее зарабатывать, и что сделать, чтобы очистить свой ум от него полностью. Кликни тут чтобы прочитать!